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Solutions for your Supply Chain
Equipos capacitados.
Procesos más sólidos.
Cadenas de suministro más fluidas.
Mayor Impacto
Evalúe y mejore el rendimiento de su cadena de suministro
¿Qué tan preparada está su empresa para los retos del futuro? Ponemos a su disposición las herramientas de evaluación de ASCM para transformar su supply chain. Basándonos en estándares globales y el modelo SCOR, le entregamos un diagnóstico preciso de su talento y procesos.
Lo que obtendrá:
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Claridad sobre sus brechas operativas.
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Un plan de acción diseñado a la medida de su negocio.
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Argumentos basados en datos para impulsar su transformación digital.
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Estrategias probadas para elevar su nivel de servicio.
Explore nuestras evaluaciones gratuitas
Evaluación de Madurez de la Cadena de Suministro
Evalúe el rendimiento de su cadena de suministro utilizando el modelo SCOR, el estándar líder en la industria para la excelencia en la cadena de suministro. Esta evaluación evalúa a su organización en cinco áreas críticas de desempeño y proporciona información práctica para impulsar la mejora continua.
Evaluación de Habilidades Organizacionales
Comprenda cómo las capacidades de su personal se alinean con sus objetivos comerciales. Esta evaluación le ayuda a identificar brechas críticas en habilidades, evaluar la preparación organizacional y crear una hoja de ruta para el desarrollo del talento en todas las funciones de su cadena de suministro.
Evaluación de Madurez de la Sostenibilidad
Evalúe la eficacia con la que su cadena de suministro se alinea con las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Esta evaluación le ayuda a comparar su estado actual e identificar brechas y oportunidades para generar valor y cumplimiento a largo plazo.
Supply Chain Consulting
Our supply chain consulting service includes the diagnosis, design/redesign, configuration and evaluation of the internal and extended supply chain through the NODY methodology, created by Sigmacol from experience in multiple projects in different industries and based on global standards and best management practices.
Transform your supply chain, establish a road map to design, deploy and evaluate the supply chain strategy, conducting an internal evaluation of the company's capabilities and the external environment, considering trends and alignment to global standards and best practices in supply chain. Create the internal consensus that will allow your company to adapt to the changes necessary to improve operational and financial performance.
Apply the principles that will make your supply chain resilient with a vision of transformation and constant evolution that will allow you to increase the visibility of the environment, increase your agility and drastically reduce variability, all under a framework where communication and adaptation to change is essential to manage the volume and mix of products, as well as the services that will make it more profitable and competitive. Our NODY methodology will allow you to accelerate change, obtaining great and lasting results and maintain the operational consistency that will support your growth in the market.
Potencie su organización con recursos, herramientas y conocimientos exclusivos diseñados para transformar las cadenas de suministro y aumentar la eficiencia operativa. Nuestra membresía corporativa ofrece acceso privilegiado a investigaciones de vanguardia, consultas personalizadas y una red de líderes de la industria, todo adaptado a sus necesidades específicas.
Las necesidades varían cuando se trata de evaluar el rendimiento de su cadena de suministro, por ello, Sigmacol y ASCM trabajan juntos y en estrecha colaboración con los miembros corporativos para identificar sus desafíos y metas particulares. Ofrecemos 3 tipos de membresía corporativa, diseñadas para acompañarlos en el camino hacia el logro de sus objetivos estratégicos:
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Community Engagement.
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Talent Development.
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Enterprise Transformation.
Community Engagement
Para organizaciones que desean centrarse en la participación de los empleados y el desarrollo del talento.
Incluye:
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100 membresías de ASCM con actualización de certificación.
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Invitación a un taller exclusivo de pronóstico del futuro de ASCM y mesas redondas para miembros corporativos.
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Invitación a una reunión exclusiva de liderazgo de conexiones corporativas de ASCM y una cena de networking.
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Una inscripción prepagada para las conferencias de CHAINge.
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Precio VIP en inscripciones adicionales para las conferencias de CHAINge.
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Precio preferencial en Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro.
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Precio preferencial en programas de certificación de cadena de suministro de compra al por mayor.
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Evaluación de sostenibilidad complementaria de 1 día (virtual o presencial).
Talent Development
Para organizaciones que buscan capacitar y mejorar las habilidades de su personal de cadena de suministro. Incluye todo lo del paquete de Participación Comunitaria, además de:
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400 membresías adicionales de ASCM con actualización de certificación (500 en total).
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Precio preferencial en capacitación grupal.
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Un benchmark SCORmark facilitado, para evaluar el desempeño de cadena de suministro.
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Dos inscripciones prepagadas para las conferencias CHAINge.
Enterprise Transformation
Para organizaciones que reconocen las ventajas competitivas de integrar la cadena de suministro en todas sus áreas de operaciones. Incluye todo lo del paquete de Desarrollo del Talento, más:
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Un número ilimitado de membresías de ASCM con upgrade (acceso completo a ASCM).
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Cuatro inscripciones prepagadas a conferencias de CHAINge.
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Un benchmark SCORmark facilitado adicional para evaluar el desempeño de la cadena de suministro.
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Licencia prepagada de Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro.
Supply Chain Consulting
Diseño, configuración y evaluación de la cadena de suministro bajo el modelo de transformación empresarial de ASCM y SCOR.
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Definición del alcance.
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Diagnóstico de la situación actual.
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Caracterización.
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Evaluación.
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Diseño del estado futuro y hoja de ruta de implementación para el programa de transformación.
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Implementación efectiva de las soluciones propuestas.
Intervención de todos los procesos que conforman la cadena de suministro de forma gradual y siguiendo la hoja de ruta de transformación empresarial de ASCM. Aplicamos los principios de la teoría de restricciones, lean, demand driven, entre otros para todas las intervenciones que realizamos.
Entrenamiento, implementación de sistemas de gestión y auditorías ISO 9001, 14001, 28001, 45001, 50001, 55001, y sus normas complementarias.
Acompañamiento de principio a fin en el proceso de benchmarking con SCORmark, para la evaluación del desempeño de la cadena de suministro.
Acompañamiento de principio a fin en el proceso de aplicación y presentación para los diferentes reconocimientos corporativos e individuales de ASCM.
We are your business partner to accelerate the competitiveness of your supply chain
Our team of experts will guide you through the process of transforming your supply chain, from the design and following the entire implementation path to the validation of results, in a cycle of growth and permanent improvement for your operations.
Supply Chain Consulting
