Supply Chain Consulting
Our supply chain consulting service includes the diagnosis, design/redesign, configuration and evaluation of the internal and extended supply chain through the NODY methodology, created by Sigmacol from experience in multiple projects in different industries and based on global standards and best management practices.
Transform your supply chain, establish a road map to design, deploy and evaluate the supply chain strategy, conducting an internal evaluation of the company's capabilities and the external environment, considering trends and alignment to global standards and best practices in supply chain. Create the internal consensus that will allow your company to adapt to the changes necessary to improve operational and financial performance.
Apply the principles that will make your supply chain resilient with a vision of transformation and constant evolution that will allow you to increase the visibility of the environment, increase your agility and drastically reduce variability, all under a framework where communication and adaptation to change is essential to manage the volume and mix of products, as well as the services that will make it more profitable and competitive. Our NODY methodology will allow you to accelerate change, obtaining great and lasting results and maintain the operational consistency that will support your growth in the market.
Nuevos programas corporativos adaptados a las necesidades organizacionales
Potencie su organización con recursos, herramientas y conocimientos exclusivos diseñados para transformar las cadenas de suministro y aumentar la eficiencia operativa. Nuestra membresía corporativa ofrece acceso privilegiado a investigaciones de vanguardia, consultas personalizadas y una red de líderes de la industria, todo adaptado a sus necesidades específicas.
Las necesidades varían cuando se trata de evaluar el rendimiento de su cadena de suministro, por ello, Sigmacol y ASCM trabajan juntos y en estrecha colaboración con los miembros corporativos para identificar sus desafíos y metas particulares. Ofrecemos 3 tipos de membresía corporativa, diseñadas para acompañarlos en el camino hacia el logro de sus objetivos estratégicos.
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Community Engagement.
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Talent Development.
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Enterprise Transformation.
Community Engagement
Para organizaciones que desean centrarse en el compromiso de los empleados y el desarrollo del talento.
Incluye:
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100 membresías de ASCM más complementos de membresía premium, con acceso a:
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1 invitación al workshop Futurecasting, exclusivo de ASCM.
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1 pase de participación en mesas virtuales de networking exclusivas para miembros corporativos de ASCM.
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1 invitación a la exclusiva reunión de liderazgo y conexiones corporativas de ASCM y cena de networking.
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50% de descuento en el registro para la certificación empresarial de ASCM.
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1 valoración complementaria sobre sostenibilidad.
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50% de descuento en registros adicionales para la conferencia anual ASCM CONNECT.
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1 registro pagado para asistir presencialmente a la conferencia anual ASCM en Estados Unidos.
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45% de descuento al adquirir la suite complete del curso Foundations of Supply Chain Management.
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25% de descuento por volumen al adquirir los programas Certificate (Almacenamiento, SRM, Resiliencia, Tecnología, Planeación, Procura).
Talent Development
Para organizaciones que buscan capacitar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral de la cadena de suministro.
Incluye: todos los beneficios de la membresía Community Engagement, más:
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500 membresías de ASCM más complementos de membresía premium.
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Registro para 2 personas para asistir a la conferencia anual de ASCM en Estados Unidos.
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Análisis de Talento Humano en la Cadena de suministro.
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Evaluación y análisis facilitado para el modelo de capacidades digitales de ASCM.
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5% de descuento en materiales de certificación para entrenamientos corporativos.
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Participación estándar en la feria virtual de empleo de ASCM.
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1 Benchmarking facilitado SCORmark para 1 atributo de desempeño de la cadena de suministro.
Enterprise Transformation
Para organizaciones que reconocen las ventajas competitivas de tener la cadena de suministro integrada en cada área de sus operaciones.
Incluye: todos los beneficios de la membresía Talent Development, más:
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Membresías ilimitadas de ASCM más complementos de membresía premium.
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Registro para 4 personas para asistir a la conferencia anual de ASCM en Estados Unidos.
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10% de descuento en materiales de certificación para entrenamientos corporativos.
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Participación Gold en la feria virtual de empleo de ASCM.
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2 Benchmarkings facilitados SCORmark para 2 atributos de desempeño de la cadena de suministro.
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5000 suscripciones a módulos básicos del curso Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro.
Empowering companies to transform their supply chain
Nuestras soluciones de transformación, diseñadas a medida, le permitirán acelerar su crecimiento de manera exponencial y optimizar su cadena de suministro.
Potenciaremos su sostenibilidad y agilizaremos sus operaciones. ¡No espere más para alcanzar el éxito que su empresa merece, contáctenos hoy y solicite su evaluación de supply chain!
Resolvemos los 5 desafíos actuales y más importantes en la cadena de suministro
Escasez de talento
En un mundo donde la cadena de suministro lo es todo, contar con el equipo adecuado marca la diferencia. Nuestras soluciones le ayudarán a encontrar y desarrollar a los mejores profesionales, asegurando el crecimiento sostenible de su negocio.
Interrupciones en la Cadena de Suministro
Las interrupciones en la cadena de suministro pueden ser devastadoras. Nuestras soluciones le brindarán la tranquilidad que su equipo necesita, apoyando la optimización de sus procesos y protegiendo su negocio ante cualquier eventualidad.
Sostenibilidad
Las empresas sostenibles son el futuro. Nuestras soluciones le ayudarán a reducir su huella de carbono, optimizar sus recursos y construir una marca más fuerte y confiable.
Gestión de costos
No permita que la volatilidad controle su negocio. Nuestras soluciones innovadoras le ayudarán a reducir costos, optimizar los procesos de la cadena y maximizar los beneficios.
Velocidad de transformación
El mercado evoluciona a una velocidad vertiginosa. Nuestras soluciones le permitirán adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar las nuevas oportunidades de negocio.
El camino hacia la transformación
1
INVOLUCRAR
Involucre al equipo para evaluar la necesidad de mejora en la cadena de suministro y obtener el patrocinio ejecutivo.
2
DEFINIR
Capturar prioridades estratégicas, definir objetivos de negocio y establecer el alcance de la evaluación.
3
ANALIZAR
Implementar SCORmark, diagnosticar causas raíz, recomendar mejoras y estimar la propuesta de valor.
4
PLANIFICAR
Planificar el programa de mejoras y afirmar la propuesta de valor frente a las prioridades estratégicas.
5
LANZAMIENTO
Confirmar la propuesta de valor, el patrocinio y los recursos, y lanzar proyectos de implementación.
¿Cómo lo hacemos?
Transformamos tu cadena de suministro para que sea más eficiente, sostenible y competitiva. Trabajamos contigo mano a mano para entender tus necesidades y diseñar un plan de mejora personalizado. Desde la evaluación inicial hasta la implementación de las mejores prácticas, te acompañamos en cada paso del camino. Nuestro enfoque integral incluye:
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Evaluación detallada y diagnóstico profundo: Analizamos la madurez de la cadena, el estado del talento, la sostenibilidad, las capacidades digitales y los atributos de desempeño para diagnósticar el estado actual e identificar las áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
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Planificación estratégica: Desarrollamos una hoja de ruta clara y detallada que te permitirá alcanzar tus objetivos de manera eficiente.
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Implementación personalizada: Adaptamos nuestras soluciones a tu negocio y te proporcionamos el soporte necesario para garantizar el éxito.
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Capacitación y desarrollo: Invertimos en el desarrollo de tu equipo para que puedan aprovechar al máximo las nuevas herramientas y procesos.
Los resultados: Impactamos las 5 dimensiones del desempeño de la cadena de suministro: calidad, costo, velocidad, flexibilidad y confiabilidad.
We are your business partner to accelerate the competitiveness of your supply chain
Our team of experts will guide you through the process of transforming your supply chain, from the design and following the entire implementation path to the validation of results, in a cycle of growth and permanent improvement for your operations.
